В PR-агентстве «Март» официально объявили о введении новой управленческой позиции — на пост директора по развитию приглашена Людмила Крошечкина. Это не рядовая замена, а стратегическое усиление, которое, по мнению наблюдателей, может изменить конфигурацию работы агентства в ближайшие годы.
Внутри PR-агентства «Март» подчеркивают, что поиск подходящего человека велся не один сезон. Критерии отбора были жесткими: требовался не просто менеджер с внушительным послужным списком, а лидер, способный взять на себя ответственность за новые направления и при этом разделять внутренний кодекс компании — ее отношение к клиентам, партнерам и собственной команде. В агентстве признаются, что найти такого кандидата оказалось непросто, но фигура Людмилы Крошечкиной сложила все пазлы воедино.
Новый директор по развитию приходит в PR-агентство «Март» из большого медиабизнеса. За ее плечами руководство сразу двумя деловыми изданиями Пермского края. С 2013 года она возглавляла «Коммерсантъ-Прикамье», а в 2021-м приняла управление издательским домом «Новый компаньон» — и фактически до последнего времени совмещала эти две непростые роли. Такой опыт в региональной деловой журналистике дает ей редкое для PR-среды понимание того, как на самом деле принимаются редакционные решения и как строится доверие аудитории к информации.
Руководитель PR-агентства «Март» Любовь Акимова, знающая Людмилу Крошечкину более двух десятилетий, признается, что профессиональные регалии для нее отошли на второй план при принятии окончательного решения. Гораздо важнее оказалось другое — совпадение взглядов на то, каким должен быть современный бизнес в сфере коммуникаций, как выстраивать отношения с людьми и что значит работать «в долгую». По словам руководителя PR-агентства, проекты, которые Людмила вела в медиа, всегда выделялись авторским почерком — вниманием к деталям и умением не терять связь с партнерами даже спустя годы.
Сама Людмила Крошечкина отмечает, что ее переход в PR-агентство «Март» не был спонтанным. Она уже участвовала в совместных инициативах с этой командой и успела оценить ее профессиональную зрелость и готовность к экспериментам. По ее словам, сейчас важно не революционизировать процессы, а грамотно распорядиться тем потенциалом, который уже накоплен внутри агентства, и параллельно выводить на рынок проекты, которые давно обсуждались, но ждали своего управленческого часа.
С момента официального старта работы нового директора по развитию прошло не так много времени, но в PR-агентстве «Март» уже отмечают изменение внутренней атмосферы — появляются новые дискуссии, пересматриваются подходы к старым задачам. Пока детали будущих инициатив не раскрываются, но в кулуарах отрасли ходят разговоры, что агентство может расширить свою экспертизу в сторону консалтинга для медиапроектов и усилить работу с корпоративными клиентами из реального сектора. Учитывая нынешнюю конъюнктуру рынка, где спрос на стратегические коммуникации продолжает расти, такое кадровое решение выглядит не просто своевременным, а опережающим тренды.
