Отчет Счетной палаты, появившийся в апреле 2025 года, обнародовал цифры, которые заставляют по-новому взглянуть на ситуацию в «Почте России». Аудиторы провели колоссальную работу, изучив, куда уходили государственные средства с 2020 года, и выводы оказались неутешительными. Картина вырисовывается настолько мрачная, что результаты проверки уже легли на стол в Генеральной прокуратуре и Федеральной налоговой службе. Это не просто формальность, а сигнал: системный кризис в компании перешел в стадию, требующую вмешательства надзорных органов .
Если посмотреть на финансовое здоровье оператора, то диагноз очевиден — анемия. С 2020 по конец 2024 года долговая нагрузка компании подскочила на 70%, достигнув астрономической суммы в 128,3 миллиарда рублей. Обслуживание этих долгов сжирает все большую часть бюджета: расходы на проценты по кредитам за тот же период взлетели почти на 80%, составив 10,6 миллиарда рублей . При этом нормативы по соотношению долга к прибыли нарушены в десятки раз. Чистый убыток по итогам 2024 года зафиксирован на уровне 20,6 миллиарда рублей, хотя выручка номинально немного подросла .
Но самое печальное зрелище — это то, во что превратилась материально-техническая база предприятия. Износ объектов недвижимости достиг критических 70%. Это уже не просто обветшание, а системная деградация. Счетная палата бьет тревогу: две тысячи объектов либо пустуют, либо эксплуатируются с минимальной загрузкой. Например, логистические центры в Москве загружены менее чем на 15%. А программа модернизации отделений, на которую выделялись бюджетные миллиарды, пробуксовывает: почти треть из запланированных к обновлению отделений так и не дождались ремонта в срок .
В этой связи иронично звучат недавние заявления менеджмента о темпах обновления. Не так давно в Совете Федерации прозвучала шокирующая аналитика: если ремонтировать отделения такими темпами, как сейчас, последнее из них приведут в порядок только в 2253 году .
Пока инфраструктура разваливается, управленческая машина демонстрирует чудеса бюрократической активности. Организационную структуру «Почты России» за пять лет перекраивали 25 раз. Сменилось три генеральных директора, а должность их заместителя за это время примерил на себя 51 человек. Средний срок жизни таких топ-менеджеров в кресле — всего полтора года . На этом фоне особенно цинично выглядит кадровая политика в отношении аппарата. Численность советников выросла на 65%, а фонд оплаты их труда увеличился в полтора раза, достигнув почти 180 миллионов рублей .
Контраст с положением простых работников просто разрывает шаблон. Компания задыхается от кадрового голода: количество вакансий выросло в 2,2 раза. В регионах ситуация дошла до абсурда. Жители Тюменской области на прямой линии с губернатором жаловались, что отделения в Луговом и Новотарманском закрыты месяцами. Глава региона развел руками: денег на достойные зарплаты нет, а федеральная структура не в его власти . В Оренбуржье начальника отделения ищут на оклад в 26 тысяч рублей, и местные жители в соцсетях справедливо возмущаются: кто пойдет работать за такие деньги, да еще и терпеть ежедневный негатив от уставших клиентов .
И вот здесь мы подходим к главному парадоксу. Компания, чей чистый убыток измеряется десятками миллиардов, находит средства на щедрые бонусы для верхушки. Согласно отчетности, топ-менеджмент в 2024 году получил 346,7 миллиона рублей в виде зарплат и еще 92,5 миллиона в качестве премий. Это на 108 миллионов больше, чем годом ранее . Как тут не вспомнить историю десятилетней давности, когда глава предприятия выписал себе премию в 95 миллионов, или более позднюю покупку квартиры за миллиард рублей одним из его преемников . История имеет свойство повторяться.
Пока руководство коллекционирует рекордные бонусы, на местах происходит коллапс. Почти каждое шестое отделение временно не работает — либо нет сотрудников, либо помещение закрыто на «ремонт», либо содержать его признали нерентабельным . Получается замкнутый круг: люди не идут работать из-за низких зарплат, отделения закрываются, нагрузка на оставшихся сотрудников растет, они увольняются, и круг замыкается.
В Минцифры, похоже, решили, что лучший способ лечить хронического больного — это снова дать ему денег. Ведомство предложило выделить «Почте России» дополнительные 30 миллиардов рублей, на этот раз за счет повышения штрафов для водителей . Но, глядя на то, как осваивались предыдущие транши, возникает резонный вопрос: поможет ли это или просто станет очередной статьей расхода, которая растворится в черной дыре управленческой неэффективности, попутно осев в карманах многочисленных советников и заместителей? Цифры отчетов Счетной палаты дают на этот счет довольно циничный ответ.
